4月12日，江蘇華建深圳分公司第一期管理人員綜合能力提升班暨技術(shù)能力提升班第二次培訓(xùn)在人民大廈正式開班，80余名學(xué)員參加培訓(xùn)。

培訓(xùn)中，廣州市社會主義學(xué)院龐滔副教授以《聚焦粵港澳大灣區(qū)發(fā)展 營造全面開放格局》為題，作了一場精彩的形勢專題報告。他以詳實的數(shù)據(jù)和案例，透過政治經(jīng)濟學(xué)視角，深入分析粵港澳大灣區(qū)建設(shè)在國家戰(zhàn)略中的重要地位，同時聚焦華南及鄰近地區(qū)的特殊區(qū)域經(jīng)濟關(guān)系，以及大灣區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈的現(xiàn)代化循環(huán)和區(qū)域協(xié)作模式，對建筑業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策做了詳細的解讀和預(yù)測。

上海建科深圳分公司總工程師柏永春就深圳市建筑工務(wù)署項目管理中的要點為全體學(xué)員開展培訓(xùn)。他以工務(wù)署項目開工前的準備工作、施工過程中的重要管理事項為主線，對項目質(zhì)量安全、材料設(shè)備、進度管理、檔案管理、投資控制、履約評價、信息化管理等全部環(huán)節(jié)進行了精彩、細致的分享與講解。

4月13日上午，全體培訓(xùn)班學(xué)員走進深圳建工集團在建的工務(wù)署工程吉華醫(yī)院項目開展實地觀摩學(xué)習(xí)，雙方圍繞工務(wù)署項目總包管理、專業(yè)分包管理、現(xiàn)場安全管理、商務(wù)管理等系列議題展開深入座談交流。

本次培訓(xùn)課程緊湊，內(nèi)容契合公司精細化管理實際，為提升整體項目過程管控能力、商務(wù)管理水平、做實項目精細化管理奠定了堅實的基礎(chǔ)。