建工控股公司組建第一期能力提升班并開展首次培訓(xùn)
為深化公司人才梯隊(duì)建設(shè),快速提高公司管理人員的綜合素質(zhì)和能力,4月5日-6日,建工控股公司組建的第一期能力提升班30名學(xué)員在揚(yáng)開展了首次培訓(xùn),公司黨委副書記錢啟明主持開班式,介紹了組建能力提升班的目的、意義以及培訓(xùn)工作計(jì)劃,強(qiáng)調(diào)了培訓(xùn)期間的紀(jì)律要求。
培訓(xùn)期間,公司紀(jì)委書記陳五湖為學(xué)員作了國有企業(yè)廉潔從業(yè)專題輔導(dǎo),外聘財務(wù)專家為學(xué)員講解了財務(wù)的管理理念和基礎(chǔ)知識,深入剖析財務(wù)報表數(shù)字背后的秘密。
公司黨委書記、董事長王宏高度重視,親自為學(xué)員授課。王宏以“能”字的演變?yōu)榍腥朦c(diǎn),圍繞公司發(fā)展史、文化和管理體系,結(jié)合“七種能力”“八種本領(lǐng)”的要求,深入闡述能力提升班學(xué)員當(dāng)下能力提升應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注的三個方面:一是全面提升,不僅要提升專業(yè)能力,更要解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,切實(shí)提高綜合管理能力和水平;二是與時俱進(jìn),要圍繞公司新的發(fā)展定位、戰(zhàn)略、經(jīng)營模式,創(chuàng)新提煉,在理論上、在實(shí)踐中補(bǔ)短板,鍛長板;三是善于作為,要用金融頭腦、財務(wù)思維,釋放潛能,奮發(fā)前行,想干事,能干事,干成事,按照穩(wěn)定、鞏固、提高的發(fā)展階段實(shí)現(xiàn)更高層次發(fā)展。
為更好的轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)成果,公司領(lǐng)導(dǎo)錢啟明、李長棟親自參與了學(xué)員在晚上的分組研討活動。培訓(xùn)期間,學(xué)員還參觀了建工控股展示中心和建工科技園。